單項(xiàng)選擇題根據(jù)首席PMP項(xiàng)目管理師的估算,完成一個(gè)工作包很可能會(huì)需要50個(gè)星期的時(shí)間。如果一切順利,這個(gè)工作包可能會(huì)在40個(gè)星期內(nèi)完成,但是,在最糟糕的情況下,完成這個(gè)工作包可能會(huì)需要180個(gè)星期。根據(jù)計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT),對(duì)這個(gè)工作包的預(yù)期工期的估算是多少()

A.45個(gè)星期
B.70個(gè)星期
C.90個(gè)星期
D.140個(gè)星期


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1.單項(xiàng)選擇題你的項(xiàng)目管理實(shí)踐告訴你,你主要負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)與任務(wù)進(jìn)行授權(quán),以此來(lái)實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃,并產(chǎn)生項(xiàng)目可交付成果。但是,由于你所在的組織不是一個(gè)純粹的項(xiàng)目化組織,所以你不能直接參與人力資源部門的行政活動(dòng)。因此,你需要()

A.將這些職能轉(zhuǎn)包出去
B.制定一份對(duì)職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)描述的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)章程,讓人力資源部門的一位成員在上面簽字
C.確保你的團(tuán)隊(duì)成員充分了解行政要求,以確保符合這些要求
D.讓人力資源部門的領(lǐng)導(dǎo)親自批準(zhǔn)你的項(xiàng)目人員配置計(jì)劃

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