A、成本偏差由進度偏差導(dǎo)致
B、偏差對項目有利
C、可以輕易的糾正進度偏差
D、勞動力價格在項目開始后上漲了
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A、定義什么時候?qū)椖刻砑討?yīng)急資金
B、定義改變成本基準(zhǔn)計劃的步驟
C、確定成本偏差產(chǎn)生的原因
D、確定是否需要更新預(yù)算
A、支持自上而下的估算
B、是一種專家判斷的形式
C、實際成本的準(zhǔn)確率為±10%
D、在估算當(dāng)前項目成本時可以參照以前類似項目
A、和當(dāng)前WBS聯(lián)系起來時不能確定客戶的項目范圍
B、一旦計算出已完成的工作預(yù)算成本,要想對項目成本采取糾錯行動已為時過晚
C、提供已完工百分比準(zhǔn)確估算的能力
D、沒有缺陷
A、坐等所有變更公諸于眾,然后印制新的進度計劃
B、進行必要的變更,但是保持進度基準(zhǔn)計劃
C、進行必要的變更
D、在進行任何變更前和管理層溝通
A、+10%to-15%
B、+25%to-10%
C、+10%to-5%
D、+10%to-25%
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最新試題
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()
()的項目不適合使用總價合同。
關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關(guān)鍵路徑()
()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。
()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互,并且可以進行遠程監(jiān)控。