單項選擇題你是某個項目的項目經(jīng)理，由于明天要去見一個比較難纏的客戶，所以比較焦慮。正在郁悶的時候，你的一個高級合作伙伴打電話說把你調(diào)到另外一個項目中。根據(jù)你在項目管理方面的經(jīng)驗，你知道任命一名項目經(jīng)理的最佳時機應該是（）
A、在項目啟動階段
B、在編制項目計劃階段
C、在項目生命周期的定義階段結(jié)束的時候
D、在項目生命周期開始研究階段以前
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1.單項選擇題你在負責管理一個視頻游戲的項目。上個月客戶已經(jīng)簽署項目需求說明和范圍說明。但是現(xiàn)在她提出了一項范圍變更要求。她希望把這個游戲做成一種電視和電腦上都能玩的互動游戲。這種范圍變更至少會表現(xiàn)在哪一個方面（）
A、修改工作分解結(jié)構(gòu)已經(jīng)確定的項目范圍
B、導致所有項目基線的變更
C、需要對成本時間質(zhì)量以及其他目標進行調(diào)整
D、得到一個經(jīng)驗教訓
2.單項選擇題你以前為一家私企工作了10年，現(xiàn)在跳槽到一家政府機構(gòu)工作，你的前任雇主在項目管理方面有非常嚴格的要求，他規(guī)定在項目進行過程中要進行多次的審查以了解項目當前進展狀況。雖然項目管理對政府機構(gòu)來說是全新的內(nèi)容，但該機構(gòu)還是有基本的項目管理工作要求，他們設(shè)定了項目生命周期的四個階段：概念定義實施和完成。盡管這個機構(gòu)對于在項目生命周期中何時進行項目狀態(tài)審查以及要進行多少次審查并沒有要求，但你認為在項目每個階段完成的時候都進行狀態(tài)審查是很重要的一件工作。這種狀態(tài)審查的目的在于（）
A、根據(jù)項目期基準線來判斷完成項目需要的資源數(shù)量
B、根據(jù)以往業(yè)績調(diào)整進度和成本基準線
C、獲取客戶對交付使用產(chǎn)品的認可
D、判斷項目是否應該進入到下一個階段
最新試題
關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
題型：單項選擇題
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互，并且可以進行遠程監(jiān)控。
題型：單項選擇題
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
題型：單項選擇題
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
題型：單項選擇題
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
題型：單項選擇題