單項選擇題你所在的公司原來主要生產(chǎn)是一家處于領(lǐng)先地位的食品供應(yīng)商。為了增加公司收入，管理者有意開拓新的市場和產(chǎn)品。你現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)著一個負(fù)責(zé)開發(fā)產(chǎn)品的團(tuán)隊。由于你的背景和對信息技術(shù)的興趣，你建議公司開發(fā)無線通信產(chǎn)品。但當(dāng)你將建議提交審議的時候，管理層認(rèn)為這項產(chǎn)品和公司的核心競爭力不符合。你需要返回規(guī)劃委員會推薦其他產(chǎn)品，并把管理層的指導(dǎo)方針作為（）
A、一條假設(shè)
B、一項約束
C、一個規(guī)范
D、一項技術(shù)要求
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1.單項選擇題你是人力資源部的一名人事管理專家。你最近被調(diào)往了一個新的項目團(tuán)隊。這個團(tuán)隊正在建立一套以團(tuán)隊為基礎(chǔ)的考評與獎酬系統(tǒng)，這個系統(tǒng)主要適用于公司中持續(xù)時間超過一年以上，并且項目中的部分成員至少花費５０％以上的工作時間來完成的項目。你所在的團(tuán)隊中其余的成員仍舊來自公司的人力資源部。這個項目章程應(yīng)該由誰發(fā)布（）
A、項目經(jīng)理
B、人力資源部主管
C、處于此項目外部的一個經(jīng)理
D、一個權(quán)限高于人力資源部門的項目管理辦公室（PMO）的成員
2.單項選擇題你已經(jīng)被任命為一個新項目的經(jīng)理，必須編制一份項目計劃。為了給項目提供整體框架，你決定準(zhǔn)備一個工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）來說明工作的復(fù)雜程度和工作量的大小。但是現(xiàn)在沒有現(xiàn)成的WBS摸板可供利用。為準(zhǔn)備WBS，你做的第一步是（）
A、為每個項目的交付成果確定成本和持續(xù)時間
B、確定項目的主要交付成果
C、.明確每個項目交付成果的構(gòu)成
D、明確要執(zhí)行的主要任務(wù)
最新試題
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
題型：單項選擇題
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
題型：單項選擇題
下面為某項目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）
題型：單項選擇題
應(yīng)用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
題型：單項選擇題
云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力，（）不屬于云計算的特點。
題型：單項選擇題