單項選擇題你為一家處于領(lǐng)先地位的西部鄉(xiāng)村服裝生產(chǎn)商工作，現(xiàn)在你管理著一個以增加顧客接待量和提高工作效率為目的的零售商店面布局重新設(shè)計的項目。這個項目的許多工作都要在現(xiàn)場完成，而且需要商店員工的積極參與，而這些員工中有很多都是一個以鼓動勞工鬧事而著稱的工會組織的終生會員。那么你的進度安排中的一個重要的組成部分必定是（）
A、一個資源能力矩陣
B、備用人員和儲備金
C、一個資源日程
D、一個資源柱狀圖
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1.單項選擇題你正計劃指揮你的新的項目管理戶外培訓(xùn)課程的團隊組建部分，參與者將參加一個生存試驗來剔除最“弱”團隊成員。獲勝者將得到公司的達爾文獎。因為這個課程只能在綠地上執(zhí)行，在安排課程的實踐上你只能限制在一年中的幾個特定時間。課程開始的最佳時機是七月中旬。在你設(shè)計項目進度時一個更為普遍的時間限制是（）
A、不早于開始
B、不晚于結(jié)束
C、有一個確定的最晚開始時間
D、有一個確定的最早結(jié)束時間
2.單項選擇題你一個可以同時處理PERT和CPM計算的項目管理軟件包將會使你的組織機構(gòu)受益。然而，這種軟件的成本將比其他軟件包的成本高，而且你需要培訓(xùn)員工如何使用PERT。執(zhí)行管理部門要求你對為什么你認為公司應(yīng)該購買這種軟件做出解釋。在你的解釋中，你闡述了PERT和CPM的主要葂在于PERT（）
A、在計算時表示使用分布平均值（期望值）
B、利用最大可能估計來計算時間
C、集中精力計算浮動期來決定哪一個行為具有最小進度彈性
D、包括不連續(xù)的行為，比如環(huán)狀或者條件分支作為圖的一部分
最新試題
（）指生成和存儲日期的數(shù)量。
題型：單項選擇題
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
題型：單項選擇題
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
題型：單項選擇題
信息技術(shù)服務(wù)標準（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
題型：單項選擇題
（）是在確認范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
題型：單項選擇題