單項(xiàng)選擇題你的組織對(duì)項(xiàng)目應(yīng)包括的信息提出了要求。其中要求對(duì)你的項(xiàng)目的管理方法和戰(zhàn)略進(jìn)行說明。為此，你應(yīng)該概括（）

A、項(xiàng)目章程
B、范圍說明
C、進(jìn)度和成本的績(jī)效考核基線
D、其它知識(shí)領(lǐng)域的管理計(jì)劃


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理流程描述、組織和完成項(xiàng)目工作。以產(chǎn)品為導(dǎo)向的管理流程說明和創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品。因此一個(gè)項(xiàng)目管理流程和一個(gè)產(chǎn)品導(dǎo)向的管理流程（）

A、是重疊的并且在整個(gè)項(xiàng)目期間是交互影響的
B、由項(xiàng)目的周期決定的
C、與對(duì)項(xiàng)目工作的描述和組織有關(guān)
D、在每個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域都是類似的

3.單項(xiàng)選擇題按照激勵(lì)的預(yù)期理論（）

A、不良業(yè)績(jī)表現(xiàn)是不良訓(xùn)練的自然結(jié)果
B、管理者對(duì)于員工不應(yīng)該期望過多
C、應(yīng)該用某種預(yù)期的結(jié)果來激勵(lì)員工的行為
D、管理者應(yīng)該期望薪水高的員工會(huì)更加努力地工作

5.單項(xiàng)選擇題你的項(xiàng)目發(fā)起人要求你為項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一個(gè)蒙特卡羅分析。這個(gè)任務(wù)需要用到下列哪一部分內(nèi)容（）

A、編制項(xiàng)目計(jì)劃的方法
B、項(xiàng)目執(zhí)行的方法
C、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)