A、項目成員，成本目標(biāo)和進度表
B、成本目標(biāo)，行政程序和進度表
C、進度表，項目優(yōu)先性和人力資源
D、項目成員，項目優(yōu)先性和成本目標(biāo)
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A、建立小組成員間的信任
B、建立一個獎勵和認可機制
C、獲取在其它地區(qū)的職能經(jīng)理的支持
D、對項目的所有方面進行控制
A、準(zhǔn)備工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），通過WBS決定項目的組織結(jié)構(gòu)
B、制訂項目初期計劃，決定完成第個任務(wù)的負責(zé)部門
C、參考最高管理層制訂的項目圖標(biāo)
D、制訂項目進度表，包括自上而下的流程圖，并確定每個任務(wù)的負責(zé)部門
A、項目的組織結(jié)構(gòu)
B、為項目團隊提供的培訓(xùn)
C、每個團隊提供的培訓(xùn)
D、項目中相互合作、充分溝通和相互信賴的組織氛圍
A、項目小組成員關(guān)注問題的解決
B、對管理層的要求敏感
C、關(guān)注項目的個別活動
D、關(guān)注客戶需求
A、組織達成目標(biāo)的能力
B、項目小組成員之間的物理距離以及與項目經(jīng)理的物理距離
C、項目經(jīng)理對項目小組資源的控制能力
D、項目小組成員合作的程度
最新試題
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
應(yīng)用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（）
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。