單項選擇題在與客戶打交道的過程中,項目經(jīng)理應(yīng)該()

A、保持誠實以避免項目或機構(gòu)被起訴
B、盡力形成一種友好,誠懇,開放的關(guān)系
C、通過勸說客戶擴(kuò)大項目范圍來獲取更多的利益
D、做能使顧客滿意的任何事,以贏得更多生意


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1.單項選擇題在項目收尾階段,許多項目經(jīng)理都傾向于盡量拖延人員的再安置,因為()

A、他們不愿卷入任何與人員再安置有關(guān)的個人沖突之中
B、他們相信沒有人愿意離開項目
C、職能經(jīng)理不愿項目小組成員回原來的崗位
D、項目小組成員不愿接受新的任命

2.單項選擇題項目經(jīng)理可以通過以下措施提高項目的溝通效率以及項目小組的建設(shè),除了()

A、設(shè)立一個“作戰(zhàn)室”
B、作為良好溝通的阻礙者發(fā)揮作用
C、作為一個項目促進(jìn)者發(fā)揮作用
D、舉行高效率的會議

3.單項選擇題用來預(yù)測項目完成日期的SPI運用的計算方程式是()

A、EV/AC
B、PV/EV
C、ACWS/PV
D、EV/PV

4.單項選擇題在談判中最常出現(xiàn)的溝通問題是()

A、一方曲解了對方所表達(dá)的內(nèi)容
B、一方可能屈服于對方的立場
C、一方可能有意使對方迷惑
D、一方可能過于關(guān)注以下要講什么而沒有聽見對方的發(fā)言

5.單項選擇題在項目的收尾階段,一系列的行政事物必須得到實施和了結(jié)。一個基本的關(guān)注就是評估項目的有效程度。成功完成著一任務(wù)的一個方法就是()

A、準(zhǔn)備一個業(yè)績報告
B、實施審查
C、進(jìn)行業(yè)績評價
D、進(jìn)行采購審核

最新試題

識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力

題型:單項選擇題

某公司組織專家對項目成本進(jìn)行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()

題型:單項選擇題

研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()

題型:單項選擇題

存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()

題型:單項選擇題

()的項目不適合使用總價合同。

題型:單項選擇題

IP地址是在OSI模型的()定義。

題型:單項選擇題

項目具有臨時性、獨特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點,其中臨時性指()

題型:單項選擇題

下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互,并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。

題型:單項選擇題

追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()

題型:單項選擇題