A、詢價計劃編制
B、合同管理
C、詢價
D、采購計劃編制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、從對方最大程度的獲取
B、保護關系
C、成為贏家
D、預先定義自己的目標并堅持
A、繼續(xù)支付
B、暫停付款直到糾正問題
C、合同無效和開始法律行動重新獲取支付過多的付款
D、更換合同要求更頻繁的審計
A、界定清楚的標書文件可以使瓜對比簡單化
B、標書文件必須嚴格，不能允許考慮賣方的建議
C、標書文件應該不包括評估標準
D、A和C
A、范圍、成本、進度和質(zhì)量
B、設計、安全、加工和功能
C、運行方面的、功能的、可維護性和可修理性
D、設計、工藝、設備和性能（過程）
A、一方不履行
B、一方資金不能支持他應該履行的部分
C、合同違反了適用法律
D、一方宣布合同無效
最新試題
項目的陷阱有哪些（）
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
下面關于智慧城市的描述，不正確的是（）
IP地址是在OSI模型的（）定義。
關于成本類型的描述，不正確的是（）
（）是在確認范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點領域試點建設智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機智能交互，工業(yè)機器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應用，促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務，滿足用戶個性化的應用部署需求。
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密