單項選擇題容易造成多頭領(lǐng)導的組織結(jié)構(gòu)是()
A.項目型
B.矩陣型
C.混合型
D.職能型
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1.單項選擇題你是人力資源部的一名人事管理專家。你最近被調(diào)往了一個新的項目團隊。這個團隊正在建立一套以團隊為基礎(chǔ)的考評與獎酬系統(tǒng),這個系統(tǒng)主要適用于公司中持續(xù)時間超過一年以上,并且項目中的部分成員至少花費50%以上的工作時間來完成的項目。你所在的團隊中其余的成員仍舊來自公司的人力資源部。這個項目章程應(yīng)該由誰發(fā)布()
A、項目經(jīng)理
B、人力資源部主管
C、處于此項目外部的一個經(jīng)理
D、一個權(quán)限高于人力資源部門的項目管理辦公室(PMO)的成員
2.單項選擇題項目章程對項目經(jīng)理的意義在于()
A、描述需要完成工作的詳細情況
B、說明項目團隊成員的名字
C、授權(quán)于項目經(jīng)理
D、描述項目的歷史信息
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最新試題
()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。
題型:單項選擇題
識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
題型:單項選擇題
關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()
題型:單項選擇題
某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()
題型:單項選擇題
()是在確認范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
題型:單項選擇題