A.項目的不確定因素較多，同時技術(shù)問題一般
B.項目的規(guī)模小，但是不確定因素較多
C.項目的規(guī)模大，同時技術(shù)創(chuàng)新性強
D.項目的工期較短，采用的技術(shù)較為復雜
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A.矩陣式
B.職能式
C.項目式
D.混合式
A.溝通能力
B.應(yīng)變能力
C.激勵能力
D.領(lǐng)導能力
A.權(quán)變式管理方式
B.保守式管理方式
C.民主式管理方式
D.人本式管理方式
A.形成階段
B.震蕩階段
C.規(guī)范階段
D.輝煌階段
A.統(tǒng)一指揮原則
B.整體性原則
C.分工合作原則
D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則
最新試題
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（）
（）指生成和存儲日期的數(shù)量。
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
（）是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）