單項(xiàng)選擇題在成本/收益分析中,項(xiàng)目質(zhì)量收益是指()

A.項(xiàng)目質(zhì)量的提高所增加的收益
B.滿足了質(zhì)量要求而減少返工所獲得的好處
C.項(xiàng)目質(zhì)量要求的降低所減少的成本
D.項(xiàng)目質(zhì)量的提高所增加的收益與增加的成本之差


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目質(zhì)量保證包括()

A.項(xiàng)目內(nèi)部和外部質(zhì)量保證
B.項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量保證
C.項(xiàng)目外部質(zhì)量保證
D.項(xiàng)目各級質(zhì)量保證

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目質(zhì)量控制與項(xiàng)目質(zhì)量保證的關(guān)系是()

A.截然分開的
B.有不同的目標(biāo)
C.互相交叉、相互重疊的
D.采用相同的方法

3.單項(xiàng)選擇題戴明PDCA循環(huán)的四個過程是()

A.計(jì)劃-處理-執(zhí)行-檢查
B.計(jì)劃-執(zhí)行-處理-檢查
C.計(jì)劃-檢查-執(zhí)行-處理
D.計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處理

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)()

A.達(dá)到ISO9000質(zhì)量管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)的要求
B.使全體員工認(rèn)識到質(zhì)量管理的重要性
C.滿足項(xiàng)目的需求
D.用PDCA循環(huán)不斷改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量

5.單項(xiàng)選擇題產(chǎn)品的質(zhì)量問題大部分原因是由于()

A.員工粗心大意
B.缺乏對員工的激勵
C.高層管理者不重視
D.標(biāo)準(zhǔn)或型號規(guī)格本身錯誤

最新試題

在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密

題型:單項(xiàng)選擇題

應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()

題型:單項(xiàng)選擇題

()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互,并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。

題型:單項(xiàng)選擇題

《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機(jī)智能交互,工業(yè)機(jī)器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。

題型:單項(xiàng)選擇題

()的項(xiàng)目不適合使用總價合同。

題型:單項(xiàng)選擇題

下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實(shí)際實(shí)施過程中,活動圖B-E計(jì)劃延遲了2周,活動j-k比計(jì)劃提前了3周,到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑()

題型:單項(xiàng)選擇題

前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目具有臨時性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn),其中臨時性指()

題型:單項(xiàng)選擇題

傳感器節(jié)點(diǎn)具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)

題型:單項(xiàng)選擇題

追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題