A.為完成項目所進行的各項工作活動的結果
B.滿足項目成功的標準
C.客戶正式驗收了項目
D.完成合同的正式驗收
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A.必須匯總起來以滿足組織策略和程序的要求
B.顯示偏差的原因以及選擇一些糾正措施的理由
C.顯示組織機構為什么選擇某些項目
D.顯示為什么有些人被選為項目經理和團隊成員
A.確定明確和現實的目標
B.定期評估項目目標是否完成
C.促進合作、團隊建設和對項目的投入
D.為項目成員建立具體的職業(yè)途徑
A.過去業(yè)績的紀錄
B.類似項目的財務報告
C.事先確定的預算
C.以前項目的經驗
A.項目的工期短
B.每個項目都有確定的開始和結束點
C.項目未來完成時間未定
D.項目隨時可以取消
A.對組織實現影響力來達到目的
B.確定問題并作出決策
C.同他人協(xié)商取得一致意見
D.產生項目干系人所期望的主要結果
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最新試題
關于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()
()是在確認范圍過程中使用的工具與技術。
前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。
關于成本類型的描述,不正確的是()
某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點,其中臨時性指()
某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設備故障,人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經理首先應該做的是()
信息技術服務標準(ITSS)的IT服務生命周期模型中()是在規(guī)劃設計基礎上依據ITSS監(jiān)理管理體系提供服務解決方案。
()指生成和存儲日期的數量。
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()