A、重大或非常規(guī)交易的交易對(duì)方的實(shí)際控制人、關(guān)鍵管理人員或購銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的員工姓名與公司管理層相近
B、交易對(duì)方是當(dāng)年新增的異常重要的客戶或供應(yīng)商
C、重大或非常規(guī)交易的交易對(duì)方的注冊(cè)地址或辦公地址與被審計(jì)單位或其集團(tuán)成員在同一地點(diǎn)或接近
D、重大或非常規(guī)交易的交易對(duì)方的名稱與被審計(jì)單位或其集團(tuán)成員名稱相似
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A、交易金額重大，或?yàn)楸粚徲?jì)單位帶來大額利潤
B、合同條款明顯不符合商業(yè)慣例或形式要件不齊備
C、交易發(fā)生頻次較少且交易時(shí)間接近于資產(chǎn)負(fù)債表日
D、不合常理且對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)具有實(shí)質(zhì)性影響的大額政府補(bǔ)助
A、向被審計(jì)單位的重要股東或關(guān)鍵管理人員進(jìn)行詢證
B、就交易對(duì)方與被審計(jì)單位的關(guān)系，詢問直接參與交易的基層員工
C、對(duì)存有疑慮的重要客戶或供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地觀察或詢問
D、檢查銀行對(duì)賬單和大額資金往來交易
A、標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)分錄
B、非標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)分錄
C、其他調(diào)整
D、系統(tǒng)會(huì)計(jì)分錄
A、標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)分錄
B、非標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)分錄
C、其他調(diào)整
D、系統(tǒng)會(huì)計(jì)分錄
A、報(bào)告期中
B、報(bào)告期末
C、接受委托時(shí)
D、出具報(bào)告前
最新試題
某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人，2019年1月份銷售貨物取得收入6萬元（不含稅收入），2月份取得加工修理修配收入4萬元，3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬元，同時(shí)銷售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬，并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開不動(dòng)產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票，增值稅申報(bào)處理如下：某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人，2019年1月份銷售貨物取得收入6萬元（不含稅收入），2月份取得加工修理修配收入4萬元，3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬元，同時(shí)銷售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬，并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開不動(dòng)產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票，增值稅如何申報(bào)。
資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)質(zhì)量控制記錄，應(yīng)當(dāng)根據(jù)重要性和必要性設(shè)計(jì)其內(nèi)容。
資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)控和其他方面的信息對(duì)質(zhì)量控制體系的適當(dāng)性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)意見。
在作業(yè)成本法下，產(chǎn)品與資源不一定直接發(fā)生對(duì)應(yīng)關(guān)系。這種分配程序下，能夠計(jì)算出產(chǎn)品真實(shí)的成本。
初步業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容包括（）。
企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持員工價(jià)值取向，建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，與利益相關(guān)者建立良好的互動(dòng)關(guān)系。
預(yù)算按其是否可按業(yè)務(wù)量調(diào)整分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算兩類。
確定彈性預(yù)算適用項(xiàng)目是彈性預(yù)算的工作流程。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，對(duì)未來情況預(yù)測(cè)以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。
審計(jì)工作底稿能代替被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)記錄。