A、跟函
B、獨(dú)自發(fā)函
C、詢(xún)問(wèn)
D、郵寄方式發(fā)函
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A、由被詢(xún)證者直接寄給注冊(cè)會(huì)計(jì)師
B、由被審計(jì)單位轉(zhuǎn)交注冊(cè)會(huì)計(jì)師
C、由注冊(cè)會(huì)計(jì)師將回函帶回
D、由被審計(jì)單位收取
A、認(rèn)為回函是不可靠的審計(jì)證據(jù)
B、要求被詢(xún)證者直接書(shū)面回復(fù)
C、認(rèn)為回函是可靠的審計(jì)證據(jù)
D、如有必要，可再次寄發(fā)函證
A、電子形式收到的回函的可靠性較差
B、注冊(cè)會(huì)計(jì)師必須要求被詢(xún)證者提供回函原件
C、注冊(cè)會(huì)計(jì)師和回函者可以采用一定的程序?yàn)殡娮有问降幕睾瘎?chuàng)造安全環(huán)境
D、當(dāng)被詢(xún)證者通過(guò)電子郵件回函時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以通過(guò)電話聯(lián)系被詢(xún)證者，確定被詢(xún)證者是否發(fā)送了回函
A、只對(duì)詢(xún)證函進(jìn)行口頭回復(fù)不是對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的直接書(shū)面回復(fù)，不符合函證的要求
B、只對(duì)詢(xún)證函進(jìn)行口頭回復(fù)不能作為可靠的審計(jì)證據(jù)
C、在收到對(duì)詢(xún)證函口頭回復(fù)的情況下，注冊(cè)會(huì)計(jì)師不可以要求被詢(xún)證者提供直接書(shū)面回復(fù)
D、必要時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以要求被詢(xún)證者提供回函原件
A、將被審計(jì)單位檔案中有關(guān)被詢(xún)證者的簽名樣本、公司公章與回函核對(duì)
B、要求與被詢(xún)證者相關(guān)人員直接溝通討論詢(xún)證事項(xiàng)，考慮是否有必要前往被詢(xún)證者工作地點(diǎn)以驗(yàn)證其是否存在
C、只在中期寄發(fā)詢(xún)證函
D、分別在中期和期末寄發(fā)詢(xún)證函
最新試題
企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持員工價(jià)值取向，建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，與利益相關(guān)者建立良好的互動(dòng)關(guān)系。
決策事項(xiàng)應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實(shí)現(xiàn)路徑。
資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)質(zhì)量控制記錄，應(yīng)當(dāng)根據(jù)重要性和必要性設(shè)計(jì)其內(nèi)容。
企業(yè)應(yīng)用績(jī)效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、客戶(hù)和供應(yīng)商等有關(guān)部門(mén)及外部專(zhuān)家等組成團(tuán)隊(duì)。
合理保證提供的是一種非百分之百但應(yīng)該是高水平或中等水平的保證。
確定彈性預(yù)算適用項(xiàng)目是彈性預(yù)算的工作流程。
作業(yè)成本法考慮的是單階分配。
風(fēng)險(xiǎn)與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相關(guān)，沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)于審計(jì)業(yè)務(wù)約定條款的變更，如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師不能就應(yīng)收款項(xiàng)獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)，而被審計(jì)單位要求將審計(jì)業(yè)務(wù)變更為審閱業(yè)務(wù)，以避免注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表保留意見(jiàn)或無(wú)法表示意見(jiàn)，則該變更是合理的。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，對(duì)未來(lái)情況預(yù)測(cè)以及人類(lèi)的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。