A、審計(jì)計(jì)劃階段必須使用分析程序
B、審計(jì)實(shí)施階段必須使用分析程序
C、審計(jì)終結(jié)階段必須使用分析程序
D、分析程序貫穿于審計(jì)始終
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你可能感興趣的試題
A、動(dòng)機(jī)與壓力
B、借口
C、機(jī)會(huì)
D、獎(jiǎng)勵(lì)
A、內(nèi)部審計(jì)章程
B、年度審計(jì)計(jì)劃
C、人力資源計(jì)劃
D、以上都包括
A、審計(jì)通知書
B、審計(jì)報(bào)告
C、審計(jì)業(yè)務(wù)約定書
D、審計(jì)決定書
A、年度預(yù)算
B、年度審計(jì)計(jì)劃
C、業(yè)績考核指標(biāo)
D、審計(jì)報(bào)告
A.十日
B.三日
C.一日
D.半日
最新試題
只有建立起風(fēng)險(xiǎn)管理制度并有效實(shí)施，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
決策事項(xiàng)應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實(shí)現(xiàn)路徑。
在作業(yè)成本法下，產(chǎn)品與資源不一定直接發(fā)生對應(yīng)關(guān)系。這種分配程序下，能夠計(jì)算出產(chǎn)品真實(shí)的成本。
通過情景分析法可以分析用戶對網(wǎng)站的訪問行為，影響交易的瓶頸因素，評(píng)估業(yè)務(wù)流程中的各種要素的效率，優(yōu)化網(wǎng)站，增加用戶完成在線交易的機(jī)會(huì)。
預(yù)算按其是否可按業(yè)務(wù)量調(diào)整分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算兩類。
企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持員工價(jià)值取向，建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，與利益相關(guān)者建立良好的互動(dòng)關(guān)系。
審計(jì)工作底稿能代替被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)記錄。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，對未來情況預(yù)測以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。
各指標(biāo)單項(xiàng)進(jìn)度=實(shí)際值÷預(yù)期值×合成權(quán)重。
固定預(yù)算增加了編制預(yù)算的工作量。