A、固定資產(chǎn)的請(qǐng)購(gòu)與審批
B、固定資產(chǎn)投資預(yù)算的審批與執(zhí)行
C、固定資產(chǎn)的請(qǐng)購(gòu)與執(zhí)行
D、固定資產(chǎn)的采購(gòu)與驗(yàn)收
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A、控制活動(dòng)類(lèi)
B、內(nèi)部環(huán)境類(lèi)
C、控制手段類(lèi)
D、內(nèi)部監(jiān)督類(lèi)
A、采購(gòu)部門(mén)
B、財(cái)會(huì)部門(mén)
C、存貨保管部門(mén)
D、驗(yàn)收部門(mén)
A、資產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)明確，請(qǐng)購(gòu)的依據(jù)應(yīng)當(dāng)充分適當(dāng)。
B、資產(chǎn)付款方式和程序、與供應(yīng)商的對(duì)賬辦法應(yīng)當(dāng)有明確規(guī)定。
C、資產(chǎn)管理控制流程應(yīng)當(dāng)清晰嚴(yán)密，管理原則及程序應(yīng)當(dāng)明確規(guī)范。
D、資產(chǎn)的確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的規(guī)定。
A、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)的日常管理工作，授權(quán)具體部門(mén)或人員負(fù)責(zé)無(wú)形資產(chǎn)的日常使用與保全管理，保證無(wú)形資產(chǎn)的安全與完整。
B、企業(yè)應(yīng)根據(jù)無(wú)形資產(chǎn)性質(zhì)確定無(wú)形資產(chǎn)保全范圍和政策。保全范圍和政策應(yīng)當(dāng)足以應(yīng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)因各種原因發(fā)生損失的風(fēng)險(xiǎn)。
C、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立無(wú)形資產(chǎn)預(yù)算管理制度。
D、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的無(wú)形資產(chǎn)交付使用驗(yàn)收制度，確保無(wú)形資產(chǎn)符合使用要求。
A、現(xiàn)金
B、存貨
C、固定資產(chǎn)
D、無(wú)形資產(chǎn)
最新試題
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，對(duì)未來(lái)情況預(yù)測(cè)以及人類(lèi)的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。
初步業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容包括（）。
為了高效做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，應(yīng)堅(jiān)持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。
在作業(yè)成本法下，產(chǎn)品與資源不一定直接發(fā)生對(duì)應(yīng)關(guān)系。這種分配程序下，能夠計(jì)算出產(chǎn)品真實(shí)的成本。
決策事項(xiàng)應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實(shí)現(xiàn)路徑。
審計(jì)工作底稿能代替被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)記錄。
積極函證方式要求被詢(xún)證者僅在不同意詢(xún)證函列式信息的情況才予以回函。
資源費(fèi)用預(yù)算＝Σ各類(lèi)資源需求量×該資源費(fèi)用預(yù)算價(jià)格。
風(fēng)險(xiǎn)與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相關(guān)，沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。
通過(guò)情景分析法可以分析用戶(hù)對(duì)網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)行為，影響交易的瓶頸因素，評(píng)估業(yè)務(wù)流程中的各種要素的效率，優(yōu)化網(wǎng)站，增加用戶(hù)完成在線(xiàn)交易的機(jī)會(huì)。