A、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院
B、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）
C、各級各類獨立核算的公立醫(yī)院
D、其他社會組織舉辦的非營利性醫(yī)院
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A、資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入和支出
B、資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入和費用
C、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入和成本
D、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入和費用解析
A、醫(yī)療費用明細(xì)表
B、醫(yī)院各科室直接成本表
C、醫(yī)院各科室間接費用分配表
D、醫(yī)院臨床服務(wù)類科室全成本表
E、醫(yī)院臨床服務(wù)類科室全成本構(gòu)成分析表
A、財政補助上繳
B、本年財政補助收入
C、本年財政補助支出
D、本年財政補助結(jié)轉(zhuǎn)
E、本年財政補助結(jié)余
A、醫(yī)療支出
B、藥品支出
C、醫(yī)療業(yè)務(wù)成本
D、科教項目支出
E、財政項目補助支出
A、藥品
B、藥庫
C、衛(wèi)生材料
D、低值易耗品
E、其他材料
最新試題
在諸多利益相關(guān)者中，供應(yīng)商尤為重要。供應(yīng)商的利益應(yīng)當(dāng)擺在首位，同時兼顧其他多方利益。
注冊會計師的口頭解釋本身可以為其執(zhí)行的審計工作或得出的審計結(jié)論提供足夠的支持。
企業(yè)應(yīng)堅持員工價值取向，建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機制，與利益相關(guān)者建立良好的互動關(guān)系。
企業(yè)應(yīng)用績效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團(tuán)隊。
決策事項應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實現(xiàn)路徑。
只有建立起風(fēng)險管理制度并有效實施，才能實現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
即使被審計單位的銀行存款賬戶余額為零，只要存在本期發(fā)生額，注冊會計師就應(yīng)對銀行存款進(jìn)行函證。
風(fēng)險與目標(biāo)實現(xiàn)相關(guān)，沒有目標(biāo)就沒有風(fēng)險。
預(yù)算按其是否可按業(yè)務(wù)量調(diào)整分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算兩類。
利益相關(guān)者貢獻(xiàn)評價指標(biāo)中與投資者相關(guān)的指標(biāo)有融資成本率。