A、2
B、3
C、4
D、5
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A、累積審計(jì)過程中識(shí)別出的錯(cuò)報(bào)，除非錯(cuò)報(bào)明顯微小
B、如果錯(cuò)報(bào)的性質(zhì)顯示存在其他錯(cuò)報(bào)，或累積的錯(cuò)報(bào)合計(jì)數(shù)接近重要性，考慮是否需要修改總體審記策略和具體審計(jì)計(jì)劃
C、及時(shí)將審計(jì)過程中累積的所有錯(cuò)報(bào)與適當(dāng)層級的管理層進(jìn)行溝通，要求管理層更正這些錯(cuò)報(bào)，并了解不更正的理由
D、與治理層溝通未更正錯(cuò)報(bào)及其影響
A、全面體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)
B、增強(qiáng)識(shí)別和應(yīng)對舞弊風(fēng)險(xiǎn)的有效性
C、提高準(zhǔn)則理解和執(zhí)行的一致性
D、加強(qiáng)與治理層的有效溝通
A、判斷錯(cuò)報(bào)
B、推斷錯(cuò)報(bào)
C、事實(shí)錯(cuò)報(bào)
D、累積錯(cuò)報(bào)
A、對財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見
B、出具管理建議書
C、出具審計(jì)報(bào)告
D、與管理層和治理層溝通
A、針對可能導(dǎo)致集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)的特別風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施特定的審計(jì)程序
B、集團(tuán)項(xiàng)目組應(yīng)當(dāng)在集團(tuán)層面實(shí)施分析程序
C、使用組成部分重要性對組成部分財(cái)務(wù)信息實(shí)施審計(jì)
D、針對與可能導(dǎo)致集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)的特別風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的一個(gè)或多個(gè)賬戶余額、一類或多類交易或披露事項(xiàng)實(shí)施審計(jì)
最新試題
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會(huì)計(jì)工具，以指導(dǎo)單位管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。
預(yù)算按其是否可按業(yè)務(wù)量調(diào)整分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算兩類。
決策事項(xiàng)應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實(shí)現(xiàn)路徑。
固定預(yù)算增加了編制預(yù)算的工作量。
風(fēng)險(xiǎn)與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相關(guān)，沒有目標(biāo)就沒有風(fēng)險(xiǎn)。
確定彈性預(yù)算適用項(xiàng)目是彈性預(yù)算的工作流程。
發(fā)現(xiàn)已經(jīng)提交的資產(chǎn)評估報(bào)告存在瑕疵、錯(cuò)誤等問題時(shí)，資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)不可以采取任何措施。
資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)控和其他方面的信息對質(zhì)量控制體系的適當(dāng)性和有效性進(jìn)行評價(jià)，并提出改進(jìn)意見。
通過情景分析法可以分析用戶對網(wǎng)站的訪問行為，影響交易的瓶頸因素，評估業(yè)務(wù)流程中的各種要素的效率，優(yōu)化網(wǎng)站，增加用戶完成在線交易的機(jī)會(huì)。
即使被審計(jì)單位的銀行存款賬戶余額為零，只要存在本期發(fā)生額，注冊會(huì)計(jì)師就應(yīng)對銀行存款進(jìn)行函證。