A、注重項目執(zhí)行前和執(zhí)行中績效的提高
B、注重結(jié)果，一般是在項目完工后進行
C、對要預(yù)批項目所產(chǎn)生的可能結(jié)果進行評價
D、對項目的綜合信息和結(jié)果進行評價
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A、部門
B、固定資產(chǎn)
C、項目
D、人事
A、項目立項時是否有明確的目標
B、項目目標是否合理
C、項目是否針對社會公眾的實際問題或需求
D、項目是否按照預(yù)算及時、合規(guī)地實施
A、改進管理
B、幫助決策
C、展示結(jié)果
D、進行問責
A、這個項目會成功嗎
B、項目風險在哪里
C、項目的關(guān)鍵利益者是誰
D、項目總經(jīng)費多少
A、固定資產(chǎn)準則
B、金融工具系列準則
C、生物資產(chǎn)準則
D、財務(wù)報表列報準則。
最新試題
利益相關(guān)者貢獻評價指標中與投資者相關(guān)的指標有融資成本率。
審計方法和使用的工具一定不會影響審計工作底稿的格式、內(nèi)容和范圍。
在作業(yè)成本法下，產(chǎn)品與資源不一定直接發(fā)生對應(yīng)關(guān)系。這種分配程序下，能夠計算出產(chǎn)品真實的成本。
風險與目標實現(xiàn)相關(guān)，沒有目標就沒有風險。
資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)質(zhì)量控制記錄，應(yīng)當根據(jù)重要性和必要性設(shè)計其內(nèi)容。
合理保證提供的是一種非百分之百但應(yīng)該是高水平或中等水平的保證。
管理會計應(yīng)用指引總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會計工具，以指導(dǎo)單位管理會計實踐。
管理會計應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗知識，對未來情況預(yù)測以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強有力工具。
注冊會計師的口頭解釋本身可以為其執(zhí)行的審計工作或得出的審計結(jié)論提供足夠的支持。
確定彈性預(yù)算適用項目是彈性預(yù)算的工作流程。