A、轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)凈收益
B、轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)凈收益
C、固定資產(chǎn)出租收入
D、債務(wù)重組收益
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A、壞賬準(zhǔn)備
B、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備
C、長(zhǎng)期投資減價(jià)準(zhǔn)備
D、固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備
A、銀行存款
B、銀行匯票存款
C、外埠存款
D、現(xiàn)金等價(jià)物
A、付現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)5年期債券
B、付現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利權(quán)
C、付現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備
D、付現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)原材料
A、管理費(fèi)用
B、制造費(fèi)用
C、財(cái)務(wù)費(fèi)用
D、銷(xiāo)售費(fèi)用
A、銷(xiāo)售商品收到的現(xiàn)金
B、購(gòu)買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)支付的現(xiàn)金
C、支付職工的工資薪酬
D、購(gòu)買(mǎi)材料支付的現(xiàn)金
最新試題
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，對(duì)未來(lái)情況預(yù)測(cè)以及人類(lèi)的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。
通過(guò)情景分析法可以分析用戶(hù)對(duì)網(wǎng)站的訪問(wèn)行為，影響交易的瓶頸因素，評(píng)估業(yè)務(wù)流程中的各種要素的效率，優(yōu)化網(wǎng)站，增加用戶(hù)完成在線交易的機(jī)會(huì)。
即使被審計(jì)單位的銀行存款賬戶(hù)余額為零，只要存在本期發(fā)生額，注冊(cè)會(huì)計(jì)師就應(yīng)對(duì)銀行存款進(jìn)行函證。
關(guān)于審計(jì)業(yè)務(wù)約定條款的變更，如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師不能就應(yīng)收款項(xiàng)獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)，而被審計(jì)單位要求將審計(jì)業(yè)務(wù)變更為審閱業(yè)務(wù)，以避免注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表保留意見(jiàn)或無(wú)法表示意見(jiàn)，則該變更是合理的。
從資產(chǎn)負(fù)債表日前后若干天的賬簿記錄查至記賬憑證，檢查發(fā)票存根與發(fā)運(yùn)憑證，目的是正式已入賬收入是否在同一期間已開(kāi)具發(fā)票并發(fā)貨，有無(wú)少記收入。
某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人，2019年1月份銷(xiāo)售貨物取得收入6萬(wàn)元（不含稅收入），2月份取得加工修理修配收入4萬(wàn)元，3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬(wàn)元，同時(shí)銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷(xiāo)售額15萬(wàn)，并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開(kāi)不動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)售的增值稅專(zhuān)用發(fā)票，增值稅申報(bào)處理如下：某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人，2019年1月份銷(xiāo)售貨物取得收入6萬(wàn)元（不含稅收入），2月份取得加工修理修配收入4萬(wàn)元，3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬(wàn)元，同時(shí)銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷(xiāo)售額15萬(wàn)，并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開(kāi)不動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)售的增值稅專(zhuān)用發(fā)票，增值稅如何申報(bào)。
資源費(fèi)用預(yù)算＝Σ各類(lèi)資源需求量×該資源費(fèi)用預(yù)算價(jià)格。
預(yù)算按其是否可按業(yè)務(wù)量調(diào)整分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算兩類(lèi)。
審計(jì)工作底稿能代替被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)記錄。
決策事項(xiàng)應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實(shí)現(xiàn)路徑。