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合理保證提供的是一種非百分之百但應該是高水平或中等水平的保證。

管理會計應用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗知識，對未來情況預測以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強有力工具。

按照現(xiàn)行政策規(guī)定，納稅人自行開具或申請代開增值稅專用發(fā)票，應就其開具的增值稅專用發(fā)票相對應的應稅行為計算繳納增值稅。

只有建立起風險管理制度并有效實施，才能實現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)應用績效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負責戰(zhàn)略、人力資源、財務、客戶和供應商等有關部門及外部專家等組成團隊。

固定預算增加了編制預算的工作量。

資源費用預算＝Σ各類資源需求量×該資源費用預算價格。

審計工作底稿能代替被審計單位的會計記錄。

利益相關者貢獻評價指標中與投資者相關的指標有融資成本率。

在諸多利益相關者中，供應商尤為重要。供應商的利益應當擺在首位，同時兼顧其他多方利益。