A、反映企業(yè)會計準則變化
B、統(tǒng)一國內(nèi)XBRL分類標準
C、規(guī)范采用可擴展商業(yè)報告語言（XBRL）編報財務(wù)報告行為
D、保證以XBRL格式編報的財務(wù)報告質(zhì)量
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A、名稱相同、涵義一致，可以映射
B、名稱相同、涵義不一致，不能映射
C、名稱不同、涵義一致，可以映射，但需修改標簽
D、名稱不同、涵義不一致，不能映射
A、明確維度（Explicit dimension）
B、封閉式維度
C、類型化維度（Typed dimension）
D、開放式維度
A、精度
B、上下文（context）
C、單位（unit）
D、事實值
A、元素
B、文件夾結(jié)構(gòu)
C、擴展鏈接角色ELR
D、維度
A、列報鏈接庫用來定義元素與元素在列報上的層級關(guān)系和順序關(guān)系
B、維度關(guān)系在定義鏈接庫中表達
C、計算鏈接庫描述元素間的所有計算關(guān)系
D、參考鏈接庫說明元素與其參考文件之間的對應(yīng)關(guān)系
最新試題
合理保證提供的是一種非百分之百但應(yīng)該是高水平或中等水平的保證。
只有建立起風險管理制度并有效實施，才能實現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
管理會計應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗知識，對未來情況預(yù)測以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強有力工具。
審計工作底稿可以以紙質(zhì)、電子或其他介質(zhì)形式存在。
發(fā)現(xiàn)已經(jīng)提交的資產(chǎn)評估報告存在瑕疵、錯誤等問題時，資產(chǎn)評估機構(gòu)不可以采取任何措施。
管理會計應(yīng)用指引總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會計工具，以指導單位管理會計實踐。
決策事項應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實現(xiàn)路徑。
資源費用預(yù)算＝Σ各類資源需求量×該資源費用預(yù)算價格。
在作業(yè)成本法下，產(chǎn)品與資源不一定直接發(fā)生對應(yīng)關(guān)系。這種分配程序下，能夠計算出產(chǎn)品真實的成本。
企業(yè)應(yīng)堅持員工價值取向，建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機制，與利益相關(guān)者建立良好的互動關(guān)系。