A、20世紀(jì)70年代
B、20世紀(jì)80年代
C、20世紀(jì)90年代
D、21世紀(jì)初
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A、業(yè)績(jī)報(bào)告其他綜合收益
B、負(fù)債權(quán)益的區(qū)分
C、資本保全理論
D、確認(rèn)與終止確認(rèn)
A、亞太經(jīng)濟(jì)合作組織
B、證監(jiān)會(huì)國(guó)際組織
C、國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)
D、歐盟
A、38
B、41
C、42
D、45
A、美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則仍保留作為國(guó)際趨同基準(zhǔn)的地位
B、美國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要性在下降
C、美國(guó)資本市場(chǎng)的地位也在下降
D、兩次危機(jī)動(dòng)搖了人們對(duì)美國(guó)市場(chǎng)及其相關(guān)制度的信任
對(duì)以下國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定過程排序正確的一項(xiàng)是（）
①發(fā)布討論概括主要問題的文件；
②分析反饋意見；
③討論、起草、頒布最終準(zhǔn)則、應(yīng)用指南和結(jié)論基礎(chǔ)；
④起草頒布征求意見稿。
A、①②③④
B、③①②④
C、③②①④
D、①②④②③
最新試題
在作業(yè)成本法下，產(chǎn)品與資源不一定直接發(fā)生對(duì)應(yīng)關(guān)系。這種分配程序下，能夠計(jì)算出產(chǎn)品真實(shí)的成本。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，對(duì)未來情況預(yù)測(cè)以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。
為了高效做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，應(yīng)堅(jiān)持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。
確定彈性預(yù)算適用項(xiàng)目是彈性預(yù)算的工作流程。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會(huì)計(jì)工具，以指導(dǎo)單位管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。
風(fēng)險(xiǎn)與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相關(guān)，沒有目標(biāo)就沒有風(fēng)險(xiǎn)。
資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)控和其他方面的信息對(duì)質(zhì)量控制體系的適當(dāng)性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)意見。
各指標(biāo)單項(xiàng)進(jìn)度=實(shí)際值÷預(yù)期值×合成權(quán)重。
通過情景分析法可以分析用戶對(duì)網(wǎng)站的訪問行為，影響交易的瓶頸因素，評(píng)估業(yè)務(wù)流程中的各種要素的效率，優(yōu)化網(wǎng)站，增加用戶完成在線交易的機(jī)會(huì)。
資源費(fèi)用預(yù)算＝Σ各類資源需求量×該資源費(fèi)用預(yù)算價(jià)格。