A.確保戰(zhàn)略一致性
B.制定經(jīng)營目標(biāo)、財(cái)務(wù)與經(jīng)營計(jì)劃
C.制定戰(zhàn)略地圖
D.定義業(yè)績評價(jià)指標(biāo)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.組織層面評價(jià)反映全公司整體的業(yè)績
B.單個(gè)部門層面評價(jià)反映公司內(nèi)不同業(yè)務(wù)單元的業(yè)績
C.單個(gè)作業(yè)層面評價(jià)一定期間具體崗位的個(gè)人業(yè)績表現(xiàn)
D.不論是評價(jià)哪個(gè)層級(jí)，有效的業(yè)績評價(jià)體系都應(yīng)促使個(gè)人或部門都朝著實(shí)現(xiàn)組織（企業(yè)）整體目標(biāo)的方向努力
A.歷史數(shù)據(jù)和未來數(shù)據(jù)
B.內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)
C.財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息
D.靜態(tài)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)
A.成本效益分析法
B.變動(dòng)成本法
C.本量利分析
D.邊際分析法
A.會(huì)計(jì)主體假設(shè)
B.持續(xù)經(jīng)營假設(shè)
C.靈活分期假設(shè)
D.理性行為假設(shè)
A.財(cái)政部要與所有部門通力合作，共同倡導(dǎo)管理會(huì)計(jì)強(qiáng)化預(yù)算績效和價(jià)值創(chuàng)造的功能，在各單位掀起學(xué)習(xí)和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的熱潮
B.中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)要發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，通過在雜志開辟專欄、組織會(huì)員交流等多種途徑，主動(dòng)融入管理會(huì)計(jì)改革實(shí)踐
C.企業(yè)和行政事業(yè)單位要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，把管理會(huì)計(jì)嵌入自身管理和發(fā)展中，增強(qiáng)實(shí)施管理會(huì)計(jì)的自信心和內(nèi)動(dòng)力
D.廣大會(huì)計(jì)從業(yè)人員特別是總會(huì)計(jì)師、CFO等高級(jí)會(huì)計(jì)人才要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，將現(xiàn)有的業(yè)務(wù)專長向縱深發(fā)展，積極拓展國際化視野，不斷增強(qiáng)適應(yīng)力和競爭力
最新試題
合營方自共同經(jīng)營購買業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理一般參照CAS20準(zhǔn)則進(jìn)行處理。
數(shù)據(jù)顯示，在接到未被標(biāo)識(shí)的房產(chǎn)、汽車、保險(xiǎn)推銷等騷擾電話時(shí)，有37.5%的網(wǎng)友會(huì)選擇第一時(shí)間掛斷電話，而繼續(xù)接聽的用戶中，只有（）的網(wǎng)友會(huì)考慮進(jìn)一步了解。
團(tuán)隊(duì)中的角色包括（）
績效預(yù)算是以結(jié)果為導(dǎo)向、以項(xiàng)目成本為衡量標(biāo)準(zhǔn)、以業(yè)績評估為核心的一種預(yù)算制度。（）
數(shù)據(jù)顯示，對于電信詐騙事件的發(fā)生（）的網(wǎng)友認(rèn)為原因在于受騙者在面對詐騙手段時(shí)，由于利益誘惑導(dǎo)致頭腦不清醒，最終上當(dāng)受騙。
《公路資產(chǎn)管理暫行辦法》對經(jīng)營性公路和專用公路資產(chǎn)管理有規(guī)定的，適用于經(jīng)營性公路和專用公路資產(chǎn)管理。
以下關(guān)于原合營企業(yè)重分類為共同經(jīng)營的，合營方確認(rèn)的各項(xiàng)資產(chǎn)和負(fù)債的凈額與終止確認(rèn)的長期股權(quán)投資以及其他實(shí)質(zhì)上構(gòu)成對合營企業(yè)凈投資的長期權(quán)益的賬面金額之間存在差額的表述，正確的有（）。
以下屬于長期股權(quán)投資明細(xì)科目的有（）。
下列不屬于創(chuàng)新發(fā)展新一代信息技術(shù)主要目標(biāo)旳是（）。
以下不屬于企業(yè)流淌資產(chǎn)的是（）。