A、建立安全法規(guī)
B、防復(fù)制加密
C、防靜態(tài)分析
D、防動態(tài)跟蹤
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A、磁盤鏡像
B、RAID
C、備份系統(tǒng)
D、雙機熱備
E、數(shù)據(jù)復(fù)制
A、電梯和樓梯能直接進人機房
B、建筑物周圍應(yīng)有足夠亮度的照明設(shè)施和防止非法進人的設(shè)施
C、外部容易接近的進出口周邊應(yīng)有物理屏障和監(jiān)視報警系統(tǒng).窗口應(yīng)采取防范措施，必要時安裝自動報警設(shè)備
D、機房進出口須設(shè)置應(yīng)急電話及出入口控制措施
A、電路交換要求在通信的般方之間建立起一條實際的物理通路，但通信過程中，這條通路可以與別的通信方共享
B、報文交換不需要建立專門的物理通道，而且可以把多個報文發(fā)送到多個目的地
C、報文交換不能滿足實時或交互式的通信要求
D、分組交換將一個大報文分割成分組，并以分組為單位進行存儲轉(zhuǎn)發(fā)，在接收端再將各分組重新組裝成一個完格的報文
A.信息設(shè)施系統(tǒng)
B.信息化應(yīng)用系統(tǒng)
C.物業(yè)管理系統(tǒng)
D.其他應(yīng)用系統(tǒng)
A、會議室、地鐵候車月臺、商業(yè)中心
B、展覽館、發(fā)布中心等大空間場合
C、酒店大堂、咖啡屋等
D、戶外快速移動的場合（如車輛、船舶內(nèi)）
最新試題
項目的陷阱有哪些（）
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
（）是一個編制文件的過程，正式授權(quán)項目的存在，并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
IP地址是在OSI模型的（）定義。
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）