A.確認(rèn)測試
B.集成測試
C.驗證測試
D.驗收測試
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A.嚴(yán)格定義需求
B.劃分開發(fā)階段
C.規(guī)范文檔格式
D.分析控制流程
A.數(shù)據(jù)的真實性
B.數(shù)據(jù)的完備性
C.數(shù)據(jù)的自洽性
D.數(shù)據(jù)的開放性
A.應(yīng)實現(xiàn)對各智能化系統(tǒng)進(jìn)行綜合管理
B.可支撐工作業(yè)務(wù)系統(tǒng)及物業(yè)管理系統(tǒng)
C.采用當(dāng)前主流操作系統(tǒng)
D.應(yīng)具有可靠性、容錯性、易維護(hù)性和可擴(kuò)展性
A.交付行為不規(guī)范引起客戶不滿
B.交付能力不足引起客戶不滿
C.供應(yīng)商將項目轉(zhuǎn)為自己簽約
D.供應(yīng)商分包金額逐年下降
A.介于自然語言(英語和漢語)和形式化語言之間的一種半形式語言
B.它的結(jié)構(gòu)可分成外層和內(nèi)層兩層
C.外層用來描述控制結(jié)構(gòu)
D.基本控制結(jié)構(gòu)是順序結(jié)構(gòu)
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最新試題
云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力,()不屬于云計算的特點。
某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進(jìn)展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()
合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是()
下面為某項目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關(guān)鍵路徑()
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
某公司組織專家對項目成本進(jìn)行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()
()是對項目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()