A.擬定保護其IT服務的可能措施
B.決定某IT服務對業(yè)務的關鍵級別
C.對其IT服務的恢復進行計劃測試
D.識別其IT服務的風險
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A、IA財務經(jīng)理
B、變更經(jīng)理
C、顧客管理經(jīng)理
D、服務識別經(jīng)理
A、需要存儲的數(shù)據(jù)種類繁多
B、海量的服務請求
C、商用數(shù)據(jù)庫無法滿足Google的需求
D、需要頻繁地修改數(shù)據(jù)
A、不易成為整個系統(tǒng)的瓶頸
B、可以方便增加數(shù)據(jù)塊服務器
C、不存在元數(shù)據(jù)的一致性問題
D、方便進行負載均衡
A、物理資源層
B、資源池層
C、管理中間件層
D、SOA構建層
A、藍云
B、藍天
C、Azure
D、EC2
最新試題
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
應用系統(tǒng)運行中設計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
（）是在確認范圍過程中使用的工具與技術。
（）的項目不適合使用總價合同。
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關鍵路徑（）
（）是一個編制文件的過程，正式授權項目的存在，并授權項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
項目的陷阱有哪些（）
前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。