單項(xiàng)選擇題一名員工最好的生存法則就是在公司中找到（）并將它做大。
A、自己專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域
B、公司資源優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域
C、空白縫隙
D、興趣領(lǐng)域
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1.單項(xiàng)選擇題很多公司的員工在工作（）之后就會(huì)產(chǎn)生思維的固化。
A、1-2年
B、2-3年
C、3-4年
D、4-5年
2.單項(xiàng)選擇題創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)的種子階段會(huì)經(jīng)歷項(xiàng)目研發(fā)、團(tuán)隊(duì)組建、（）和公司注冊(cè)四個(gè)環(huán)節(jié)。
A、籌集資金
B、科技創(chuàng)新
C、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
D、團(tuán)隊(duì)合作
最新試題
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時(shí)要堅(jiān)持原來(lái)的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
題型：判斷題
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
題型：判斷題
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
題型：判斷題
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）
題型：判斷題
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級(jí)。（）
題型：判斷題