A、善于聆聽(tīng)
B、換位思考
C、一言堂
D、非正式溝通
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A、依靠自有資源
B、拼湊
C、資源整合
D、抵押貸款
A、啟動(dòng)資金
B、潛伏期
C、儲(chǔ)備金
D、投資成本
A.欲速則不達(dá)
B.利益和壓力并用
C.談判桌上人人平等
D.一定不要先讓步
A、資源
B、渠道
C、創(chuàng)新能力
D、出身背景
A、具有優(yōu)勢(shì)資源,擁有特殊技術(shù)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品專利
B、模仿難度大,具有獨(dú)特的個(gè)性特征
C、擁有獨(dú)特的企業(yè)文化
D、具有市場(chǎng)領(lǐng)先的低廉價(jià)格
最新試題
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時(shí)要堅(jiān)持原來(lái)的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
創(chuàng)業(yè)過(guò)程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()
創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù),獨(dú)門(mén)秘方,獨(dú)特商業(yè)模式,獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。()
中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()
國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。()
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()