A.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故
B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)
C.不立即組織事故搶救
D.遲報(bào)或者漏報(bào)事故
E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守
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A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)
B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)在項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)建立并完善
C.項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各計(jì)劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)
E.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)可以有多個(gè)不同周期的進(jìn)度計(jì)劃組成
A.開(kāi)工條件檢查
B.工序交接檢查
C.材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告檢查
D.成品保護(hù)檢查
E.施工機(jī)械性能穩(wěn)定性檢查
A.暫估價(jià)
B.計(jì)日工
C.工程排污費(fèi)
D.暫列金額
E.總承包服務(wù)費(fèi)
A.施工平面圖設(shè)計(jì)是施工安全管理計(jì)劃的主要內(nèi)容
B.施工班組應(yīng)設(shè)置兼職的安全員
C.施工安全管理控制主要以施工活動(dòng)中的人力、物力和環(huán)境為對(duì)象
D.創(chuàng)造安全文明示范工地是施工安全管理目標(biāo)實(shí)施的主要內(nèi)容之一
E.所有施工項(xiàng)目均應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施
A.采用固定總價(jià)合同,雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單,但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)
B.發(fā)包人能更容易,更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制
C.固定總價(jià)合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程
D.在固定總價(jià)合同中,承包人承擔(dān)工程量風(fēng)險(xiǎn)主要是人工費(fèi)上漲
E.由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤,合同總價(jià)不予調(diào)整
最新試題
根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于全面推開(kāi)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》(財(cái)稅[2016]36號(hào)),建筑業(yè)營(yíng)改增后,稅前工程造價(jià)構(gòu)成是()。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所得出的不同風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)量大小(風(fēng)險(xiǎn)水平),選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施,而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施,需要監(jiān)視來(lái)確??刂拼胧┑靡跃S持時(shí),則風(fēng)險(xiǎn)水平屬于()。
對(duì)于業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言,其中“投資目標(biāo)”指的是()。
已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作有2項(xiàng)緊后工作,它們的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為11天和13天。如果該工作的持續(xù)時(shí)問(wèn)為3天,則該工作最遲開(kāi)始時(shí)間為()天。
如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題需要進(jìn)一步的澄清或修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少()日前發(fā)出。
施工方所編制的下列計(jì)劃都與施工進(jìn)度有關(guān),但屬于項(xiàng)目管理范疇的是()。
關(guān)于招標(biāo)人在工程量清單中提供的暫估價(jià)和暫列金額,下列說(shuō)法正確的是()。
由于業(yè)主原因引起承包商索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí),當(dāng)機(jī)械設(shè)備是從外部租賃的,索賠費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)一般按照設(shè)備的()計(jì)算。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T19000--2016,“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”,這是質(zhì)量管理體系中七項(xiàng)質(zhì)量管理原則中()的要求。
關(guān)于施工管理的工作流程組織,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。