A.工作流程組織
B.組織結(jié)構(gòu)模式
C.管理職能分工表
D.工作任務(wù)分工表
E.物資流程組織
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的投資控制
E.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織
A.分析
B.項(xiàng)目決策
C.實(shí)施
D.使用
E.準(zhǔn)備
A.事故情況
B.質(zhì)量事故的處理依據(jù)
C.事故原因分析與初步判斷
D.事故發(fā)生后所采取的臨時(shí)防護(hù)措施
E.事故的責(zé)任處罰
A.勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn),并為施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)用
B.工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),并支付保險(xiǎn)費(fèi)用
C.保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí),勞務(wù)分包人和工程承包人有責(zé)任采取必要的措施,防止或減少損失
D.運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn),由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用
E.勞務(wù)分包人施工開始前,工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn),且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用
A.固定單價(jià)合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目
B.單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià),業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)
C.單價(jià)合同招標(biāo)前無需對工程范圍做出完整、詳細(xì)的規(guī)定,可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間
D.單價(jià)合同下,由承包人提交已完成的工程量,業(yè)主工作量較小
E.變動(dòng)單價(jià)合同下,承包商的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)相對固定單價(jià)合同較小
最新試題
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是()。
關(guān)于招標(biāo)人在工程量清單中提供的暫估價(jià)和暫列金額,下列說法正確的是()。
施工方所編制的下列計(jì)劃都與施工進(jìn)度有關(guān),但屬于項(xiàng)目管理范疇的是()。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB 50500--2013,招標(biāo)工程以()為基準(zhǔn)日,其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價(jià)增減變化的,發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。
以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對象和以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對象編制的定額分別是()。
某建設(shè)工程項(xiàng)目合同價(jià)款為2000萬元,預(yù)付款回扣起點(diǎn)為1600萬元,按照合同付款條件規(guī)定:超過起扣點(diǎn)之后的工程量價(jià)款按照20%回扣。目前,業(yè)主累計(jì)支付工程款為1500萬元,本月施工計(jì)量的工程量價(jià)款為200萬元,則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為()萬元。
對于業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言,其中“投資目標(biāo)”指的是()。
關(guān)于施工管理的工作流程組織,下列說法錯(cuò)誤的是()。
現(xiàn)場處置方案是針對具體的()而制定的計(jì)劃或方案。
某工程因施工需要,需取得出入施工場地的某條臨時(shí)道路的通行權(quán),根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定,該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由()。