A.高工作，高關心
B.高工作，低關心
C.以員工為中心
D.以生產為中心
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A.自己的投人
B.自己所獲收益
C.他人的投入
D.他人所獲收益
A.能力
B.個性品質
C.激勵
D.知識技能的多面性
A.對質
B.運用溝通
C.引進外人
D.重新建構組織
A.認知成分
B.情感成分
C.行為意向
D.以上都不是
A.泰勒
B.梅奧
C.韋伯
D.法約爾
最新試題
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關（）
在相同的工作壓力下，不同個體受壓力影響也會有所不同，下列哪些因素可以降低壓力敏感性（）
小明是一位割草員，日常推割草機，每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓時，要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關，減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉，沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩，于是經常不帶護目鏡割草，用帶子綁住自動開關。結果有一天手不小心卷進割草機，傷及指骨。與上述工作事故相關的主要安全因素包括（）
玻璃公司重新設計了員工的工作，讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體，而非只貢獻于裝配的單一部分，這能提高以下哪幾個工作維度（）
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積（）
實施計劃性變革，實現(xiàn)組織發(fā)展干預包括哪些內容（）
當員工感到壓力過大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）
以下（）情況發(fā)生時，組織需要進行變革。
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質各有不同，新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質進行個性化管理，以提高員工工作效率，下列描述中符合個性化管理的管理方式有（）
每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力，有生活壓力，也有工作壓力，壓力反應中的個體差異不包括以下哪些因素（）