宁国都颈装饰工程有限公司

企業(yè)可以憑借核心競(jìng)爭(zhēng)力拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

從長(zhǎng)期來(lái)看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

縱向一體化缺乏對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力。

生產(chǎn)作業(yè)布局對(duì)物流的效率具有重大的影響。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營(yíng)物流才具有效率。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

生活垃圾的物流難度比工業(yè)垃圾要大。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。