A.安全管理
B.組織協(xié)調(diào)
C.合同管理
D.信息管理
E.技術(shù)管理
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A.建立計(jì)量管理部門(mén)和配置計(jì)量人員
B.嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行施工測(cè)量復(fù)核工作
C.建立健全和完善計(jì)量管理的規(guī)章制度
D.監(jiān)督計(jì)量過(guò)程的實(shí)施，保證計(jì)量的準(zhǔn)確
E.嚴(yán)格按規(guī)定有效控制計(jì)量器具的使用、保管
A.承包商管理人員知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力
B.施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力
C.工程機(jī)械的穩(wěn)定性
D.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性
E.人身安全控制計(jì)劃
A.指導(dǎo)責(zé)任事故
B.操作責(zé)任事故
C.技術(shù)原因引發(fā)的事故
D.管理原因引發(fā)的事故
E.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故
A.施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺取總包與分包之間的差價(jià)
B.施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均可以不依賴完整的施工圖
C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限是相同的
D.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理和協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任
E.施工總承包管理模式下，工程實(shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進(jìn)行分包
A.合同文件
B.工程施工標(biāo)準(zhǔn)圖
C.資源配置情況
D.設(shè)計(jì)文件
E.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料
最新試題
某建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，用來(lái)反映組成該建設(shè)項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具是（）。
關(guān)于施工管理的工作流程組織，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所得出的不同風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)量大?。L(fēng)險(xiǎn)水平），選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施，而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來(lái)確?？刂拼胧┑靡跃S持時(shí)，則風(fēng)險(xiǎn)水平屬于（）。
為預(yù)防企業(yè)員工在工作過(guò)程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措施，安裝防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置屬于安全措施計(jì)劃制度的（）。
按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)）的費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，下列費(fèi)用中不屬于材料費(fèi)的是（）。
下列成本中，屬于建設(shè)工程直接成本的是（）。
如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題需要進(jìn)一步的澄清或修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）日前發(fā)出。
下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。
已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476m3，機(jī)械利用系數(shù)為0．85，則它在正常工作條件下，1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約（）m3。
某工程因施工需要，需取得出入施工場(chǎng)地的某條臨時(shí)道路的通行權(quán)，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由（）。