A.重點(diǎn)監(jiān)控
B.績(jī)效審計(jì)
C.日常監(jiān)控
D.銷售額監(jiān)控
E.特別監(jiān)控
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A.應(yīng)該在同一時(shí)間對(duì)所有層級(jí)的所有成員進(jìn)行
B.應(yīng)該在同一時(shí)間對(duì)一個(gè)層級(jí)的所有成員進(jìn)行
C.應(yīng)該對(duì)所有的批發(fā)商或零售商用同一種方式在同一時(shí)間實(shí)施
D.應(yīng)該在一個(gè)時(shí)間對(duì)一個(gè)渠道成員進(jìn)行
E.應(yīng)該全面、定期進(jìn)行
A、一個(gè)對(duì)渠道成員績(jī)效的仔細(xì)的、日常監(jiān)控
B、一個(gè)渠道成員的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的定期的徹底的評(píng)價(jià)
C、一個(gè)對(duì)于渠道成員的銷售數(shù)據(jù)的周期性的、深入的分析
D、對(duì)于渠道成員的周期性的、綜合的評(píng)價(jià)
E、是渠道設(shè)計(jì)的基本階段
A.銷售能力
B.銷售業(yè)績(jī)
C.態(tài)度
D.庫(kù)存維護(hù)
E.顧客投訴數(shù)量
A.經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和銷售基礎(chǔ)
B.心理基礎(chǔ)和成員基礎(chǔ)
C.邏輯基礎(chǔ)和分析基礎(chǔ)
D.輸出基礎(chǔ)和行為基礎(chǔ)
E.體積基礎(chǔ)和服務(wù)基礎(chǔ)
A.制造商的產(chǎn)品
B.銷售會(huì)計(jì)分析
C.日常監(jiān)測(cè)
D.渠道成員績(jī)效審計(jì)
E.綜合評(píng)價(jià)法
F.標(biāo)準(zhǔn)輸出評(píng)估
最新試題
某電器公司通過在每個(gè)畨選定幾家大經(jīng)銷商共同出資、參股組建銷售公司的做法，使得廠家與經(jīng)銷商的聯(lián)系大為增強(qiáng)，銷售渠道經(jīng)營(yíng)能力大幅提高，實(shí)現(xiàn)了更高層次的協(xié)調(diào)一致。這種渠道整合的做法被稱為（）。
零售商存在的原因主要有（）。
渠道聯(lián)盟想要建立并維持下去，要求聯(lián)盟各友應(yīng)具備相應(yīng)條件。這些條件包括（）。
密集分銷的陷阱包括（）。
某公司為了擴(kuò)大銷售，從發(fā)達(dá)地區(qū)向地市縣推進(jìn)，建立自己的分支機(jī)構(gòu)和銷售網(wǎng)絡(luò)渠道，發(fā)展零售商，這種銷售渠道整合方法是（）。
可直接影響價(jià)格的渠道政策有（）。
A 公司與其銷售渠道成員B 公司為加強(qiáng)聯(lián)系和合作，指定B 公司在華北地區(qū)全權(quán)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售，且不再簽約其它渠道會(huì)員，這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。
契約型渠道一體化包括（）。
排他交易的好處包括（）。
A 區(qū)經(jīng)銷商銷售的某一品牌飲料進(jìn)入了 B 區(qū)銷售， 但是 B 區(qū)沒有這一品牌飲料的經(jīng)銷商， 這類竄貨屬于（）。