單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）。

A.目標(biāo)控制
B.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值
C.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值
D.為工程的建設(shè)和使用增值


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1.單項(xiàng)選擇題運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，第一步工作是（）。

A.收集工程進(jìn)度實(shí)際值
B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整
C.進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值

2.單項(xiàng)選擇題可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的組織是（）。

A.設(shè)計(jì)單位
B.建設(shè)單位
C.項(xiàng)目管理咨詢企業(yè)
D.房地產(chǎn)公司

4.單項(xiàng)選擇題工作流程組織的任務(wù)是（）。

A.確定項(xiàng)目的定義
B.確定項(xiàng)目的目標(biāo)
C.定義工作的流程
D.控制項(xiàng)目的目標(biāo)

5.單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）。

A.確定項(xiàng)目的目標(biāo)
B.確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則
C.項(xiàng)目的目標(biāo)控制
D.確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金

6.單項(xiàng)選擇題

下列組織工具圖，表示的是（）。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.組織結(jié)構(gòu)圖
D.合同結(jié)構(gòu)圖

7.單項(xiàng)選擇題應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值，則可做為投資計(jì)劃的是（）。

A.工程概算和工程預(yù)算
B.工程概算和工程款支付值
C.工程概算和工程決算
D.工程決算和工程款支付值

8.多項(xiàng)選擇題關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式說法正確的有（）。

A.矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)
B.矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源
C.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源
D.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)
E.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令

9.單項(xiàng)選擇題取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由（）決定。

A.建筑施工企業(yè)
B.建設(shè)主管部門
C.項(xiàng)目業(yè)主
D.項(xiàng)目監(jiān)理單位

10.單項(xiàng)選擇題關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說法，正確的是（）。

A.施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均可以不依賴完整的施工圖。
B.施工總承包管理模式下，分包合同階段對(duì)業(yè)主是透明的。
C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限是相同的。
D.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理和協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任。