A.進度計劃的編制說明 B.實際工程進度與計劃進度的比較 C.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析 D.進度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況 E.進度的預測
A.采用固定總價合同,雙方結(jié)算比較簡單,但承包商承擔了較大的風險 B.發(fā)包人能更容易,更有把握地對項目進行控制 C.固定造價合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復雜的工程 D.在固定總價合同中,承包人承擔工程量風險主要是人工費上漲 E.由于承包人的失誤導致投標報價計算錯誤,合同總價不予調(diào)整
A.分包人應(yīng)履行并承擔總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責任 B.未經(jīng)承包人許可,分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系,須承擔違約責任 C.分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令 D.完成合同約定的設(shè)計任務(wù),承包人承擔由此發(fā)生的費用 E.工程未交付承包人前,負責已完成分包工程的成品保護工作