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【案例分析題】
某機(jī)電工程采用EPC/交鑰匙總承包的方式進(jìn)行公開招標(biāo)，并在國家發(fā)改委依法指定的媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告。公告中明確說明了承包商報(bào)名時(shí)間及提供的資料；工程的基本情況；投標(biāo)人需提交標(biāo)書費(fèi)用、押金、投標(biāo)保函的要求；投標(biāo)人獲取和送達(dá)標(biāo)書的方式、地點(diǎn)和起止時(shí)間、開標(biāo)日期、時(shí)間和地點(diǎn)。招投標(biāo)過程及施工過程中發(fā)生下列事件：
事件一：經(jīng)資格預(yù)審后，共有A、B、C、D、E五家總承包商投遞了資料，并按規(guī)定時(shí)間和要求完成了標(biāo)書的購買，編寫和投標(biāo)。其中D單位未辦理投標(biāo)保函，被招標(biāo)單位取消資格。
事件二：開標(biāo)后，評(píng)委認(rèn)為C單位不符合投標(biāo)資格，故也被取消投標(biāo)資格，經(jīng)評(píng)委公平、公正評(píng)審后A公司中標(biāo)。
事件三：A公司把一臺(tái)壓力球形儲(chǔ)罐的安裝工程分包給具有相應(yīng)安裝資質(zhì)的E公司施工，由于球形儲(chǔ)罐體積大，解體運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場，E公司辦完壓力容器安裝進(jìn)場的相關(guān)手續(xù)后，現(xiàn)場對(duì)球形儲(chǔ)罐地面組對(duì)焊接，整體吊裝。
事件四：項(xiàng)目實(shí)施過程中，A公司因高空墜落死亡一人，設(shè)備吊裝重傷三人。
事件五：一臺(tái)主機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)振動(dòng)過大，經(jīng)分析本臺(tái)設(shè)備墊鐵安裝時(shí)無墊鐵布置圖，且不是采用坐漿法施工，而是采用老式墊鐵與基礎(chǔ)研磨的施工方法，振動(dòng)可能是因墊鐵的安裝質(zhì)量出了問題。
交鑰匙總承包模...
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【案例分析題】
背景
某煤炭企業(yè)，為充分利用自己的資源優(yōu)勢(shì)，經(jīng)合法的報(bào)批程序，在自己一大型煤礦附近建設(shè)一座大型火力發(fā)電廠。用施工總承包的方式進(jìn)行邀請(qǐng)招投標(biāo)。由于涉及電力行業(yè)，業(yè)主邀請(qǐng)A、B等五家具有電力一級(jí)施工總承包資質(zhì)的企業(yè)參加投標(biāo)。因?yàn)樵O(shè)計(jì)施工圖紙尚未提交業(yè)主，招標(biāo)報(bào)價(jià)是按初步設(shè)計(jì)估算的各專業(yè)工程量和各投標(biāo)商自報(bào)的單價(jià)計(jì)算投標(biāo)工程總價(jià)，單價(jià)和總價(jià)同時(shí)列表填報(bào)。工程結(jié)算以實(shí)際發(fā)生工程量乘以中標(biāo)單價(jià)進(jìn)行。A單位購得標(biāo)書后經(jīng)分析，煤粉制備車間鋼結(jié)構(gòu)廠房設(shè)計(jì)估量偏大，發(fā)電車間混凝土量設(shè)計(jì)估算偏小。A單位以施工火力發(fā)電廠為主，尤其對(duì)發(fā)電機(jī)組的施工有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，業(yè)績豐厚，近三年曾獲兩項(xiàng)類似工程魯班獎(jiǎng)。投標(biāo)書編制比較順利。B單位雖有資格，但除煤粉制備車間業(yè)績較好外，其他業(yè)績均不如其他單位，經(jīng)分析對(duì)手，估計(jì)報(bào)價(jià)總價(jià)相差不多。為確保中標(biāo)，在臨投標(biāo)前半小時(shí)，B單位突然降價(jià)，比其他單位低出許多，但仍在成本范圍內(nèi)。投標(biāo)后經(jīng)評(píng)委對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)綜合評(píng)分，A單位中標(biāo)。合同簽訂后，A單位經(jīng)業(yè)主同意，將煤粉制備車間的鋼結(jié)構(gòu)制安和機(jī)電安裝工程以A單位投標(biāo)時(shí)的報(bào)價(jià)單價(jià)并以單價(jià)包干形式收取5%管理費(fèi)分包給了B單位，并簽訂了分包合同。B單位在磨煤球磨機(jī)安裝時(shí)，在未進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收的情況下，即依照土建所劃的縱橫中心線進(jìn)行設(shè)備安裝。
