問答題某安裝公司中標了東北鑄造廠一個以保本價為目標的機電安裝工程。合同額1980萬元,工程材料費占工程造價的60%,工程設(shè)備由建設(shè)單位提供,按照合同規(guī)定,若當?shù)刂鞴懿块T有明確的調(diào)價規(guī)定可以執(zhí)行該規(guī)定。安裝公司注重項目成本各階段的控制,給項目經(jīng)理部下達目標成本為1800萬元,項目部以此為計劃成本,認真編制了施工成本計劃,對施工成本控制的內(nèi)容責任落實,重點突出,方法得當,同時按規(guī)定結(jié)算,實現(xiàn)成本降低率為5%,因此,工程竣工后也取得了較好的經(jīng)濟效益。工程材料費應(yīng)從哪些方面去控制?
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項目部計劃成本降低額是多少?
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