A公司承建某供熱管道工程,項(xiàng)目總工程師主持編制了項(xiàng)目的質(zhì)量計劃,把管道焊接和防腐工藝作為重點(diǎn)工序來控制,施工前由專業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)交底。溝槽開挖后發(fā)現(xiàn)在樁號0+859~1+126位置的槽底地基土質(zhì)與勘察報告不相符,有厚約1m的舊河道淤泥層,經(jīng)請示現(xiàn)場監(jiān)理后,項(xiàng)目部組織人員和機(jī)械挖除淤泥、回填黏土、分層壓實(shí)。
管網(wǎng)安裝的補(bǔ)償器和閘門等管件由建設(shè)方材料庫供應(yīng),項(xiàng)目部組織車輛運(yùn)到施工現(xiàn)場,經(jīng)材料員和駐地監(jiān)理對規(guī)格、型號、數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn),核對廠家提供的合格證明資料。
質(zhì)量員檢查安裝質(zhì)量時,發(fā)現(xiàn)某型號波紋管補(bǔ)償器預(yù)留伸縮量不符合安裝標(biāo)準(zhǔn),需拆卸重新安裝調(diào)整。
項(xiàng)目部在自行驗(yàn)收合格后,邀請有關(guān)單位進(jìn)行工程竣工預(yù)驗(yàn)收。
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人工開挖的做法是否正確?應(yīng)該如何做?
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方案中地下連續(xù)墻的工序不全,請補(bǔ)充。
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結(jié)合案例指出工程分包管理應(yīng)注意事項(xiàng)。
地下交通工程中隧道工程規(guī)模的劃分中小型工程不含()。
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事件三表明項(xiàng)目部哪些方面管理存在問題?