A.確定各類進度計劃的審批程序
B.選擇合理的工程物資采購模式
C.選擇合理的合同結構
D.落實資金供應的條件
E.進行工程進度的風險分析
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A.選擇承發(fā)包模式
B.進行工程進度的風險分析
C.編制項目進度控制的工作流程
D.落實資金供應的條件
E.進行有關進度控制會議的組織設計
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術措施
A.編制進度計劃
B.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況
C.采取糾偏措施
D.分析和論證進度目標參考
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術措施
A.優(yōu)化項目設計方案
B.編制資源需求計劃
C.分析和論證項目進度目標
D.選擇項目承發(fā)包模式
最新試題
下列進度控制的措施中,屬于組織措施的有()。
項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)中,首先應進行的工作是()。
建設工程項目的業(yè)主參與方都有進度控制的任務,各方()。
進度糾偏的措施有多種,屬于進度糾偏的技術措施的是()。
下列建設工程項目進度控制的措施中,屬于經(jīng)濟措施的是()。
為順利地實施建設工程項目的進度控制,項目管理者應當強化()的管理觀念。
在進度控制中,分析項目實施過程中各工作環(huán)節(jié)之問的關系及確定關鍵路線等,都是十分重要的()。
進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而()是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。
對進度計劃進行多方案比選,體現(xiàn)合理使用資源,合理安排工作面,是工程進度控制的()。
為了實現(xiàn)進度目標,應選擇合理的合同結構,以避免過多的合同交界面而影響工程的進展,這屬于進度控制的()。