【案例分析題】

某輸變電工程公司在浙江省經競標，獲得了一500kV的變電站建設項目和20km輸電線路的架設項目，設備由浙江省電力公司經國網公司集中采購。在施工過程中發(fā)生了一系列問題：其一，在組立鐵塔時，因設置纜風繩和鐵塔組片，損壞了村民的莊稼和果樹，與村民就賠償問題發(fā)生矛盾；其二，在架空線路通道上，因架空電力線路要跨越村民房屋，與村民發(fā)生了沖突，后通過協商原則，采取必要的防護措施妥善解決；其三，在輸電線路施工中因施工場地及占用道路與當地農民和交通管理部門發(fā)生了沖突；其四，項目部在變電施工過程中經常與監(jiān)理工程師發(fā)生分歧和摩擦，變壓器安裝因交貨期滯后及質量問題與供貨商和業(yè)主發(fā)生矛盾，交工驗收時又與當地電力部門因設備技術資料不全發(fā)生分歧，整個工程施工過程矛盾不斷，工期延誤，給企業(yè)的經濟效益和社會信譽都造成了一定影響。

本案例中，施工單位應與設備供應商之間協調哪些問題？