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【案例分析題】
某項(xiàng)目施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部為了降低項(xiàng)目成本將工程劃分為：基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、安裝工程、裝飾裝修工程，并對(duì)其功能進(jìn)行評(píng)分，根據(jù)項(xiàng)目合同和施工圖紙，得出預(yù)算成本，詳見下表。根據(jù)項(xiàng)目所屬的企業(yè)要求該項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目管理過程中成本降低率為6%，所以項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃采用價(jià)值工程方法尋求降低成本的途徑和措施。
價(jià)值系數(shù)計(jì)算表
問題
計(jì)算各分部工程的功能系數(shù)、成本系數(shù)、價(jià)值系數(shù)、目標(biāo)成本、成本降低額（保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)），并填入下表。
價(jià)值工程計(jì)算表
價(jià)值工程計(jì)算表
注：表中.總目標(biāo)...
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價(jià)值系數(shù)計(jì)算表
問題
1）選擇數(shù)量大、應(yīng)用面廣的構(gòu)配件；
2）選擇成本高的工程和構(gòu)配件；...
【案例分析題】
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價(jià)值系數(shù)計(jì)算表
問題
按價(jià)值工程的公式V=F/C分析，提高價(jià)值的途徑有5條：
1）功能提高，成本不變；<...
