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問(wèn)答題

【案例分析題】

某市新建科技館工程,地下2層,地上24層,地上裙房4層,通過(guò)正規(guī)招投標(biāo)程序,建設(shè)單位最終選定了一定具有相應(yīng)施工總承包資質(zhì)的A建筑公司為中標(biāo)單位,并與其簽訂了工程總承包合同。
施工過(guò)程中發(fā)生如下事件:
事件一:建設(shè)單位將該工程金屬門窗工程指定分包,并與具備相應(yīng)資質(zhì)條件的B公司簽訂門窗施工合同。
事件二:由于工期緊張,A公司在征得建設(shè)單位同意后,決定自行施工主樓,將裙房工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的C公司,將裝飾裝修分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的D公司。
事件三:A公司在征得建設(shè)單位同意后,與E勞務(wù)公司針對(duì)主樓施工簽訂了勞務(wù)分包合同,經(jīng)查E公司具備相應(yīng)勞務(wù)資質(zhì)。由于該工程工期壓力較大,E公司勞務(wù)人員不夠,將部分勞務(wù)分包給同樣具備相應(yīng)資質(zhì)的F勞務(wù)公司。
事件四:由于D公司管理不善,出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題,給建設(shè)單位造成一定損失,建設(shè)單位因A公司為項(xiàng)目總承包,于是就此事向A公司提出索賠要求。A公司認(rèn)為損失由D公司造成,且分包給D公司也經(jīng)過(guò)建設(shè)單位同意,所以建設(shè)單位應(yīng)向D公司提出索賠,A公司不應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。
問(wèn)題

事件三中,E公司、F公司的分包是否合法?分別說(shuō)明理由。

答案: E公司勞務(wù)分包合法;
理由:E公司具備相應(yīng)資質(zhì),且分包行為征得建設(shè)單位同意。
F公司勞務(wù)分包不合法;...
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問(wèn)答題

【案例分析題】

某市新建科技館工程,地下2層,地上24層,地上裙房4層,通過(guò)正規(guī)招投標(biāo)程序,建設(shè)單位最終選定了一定具有相應(yīng)施工總承包資質(zhì)的A建筑公司為中標(biāo)單位,并與其簽訂了工程總承包合同。
施工過(guò)程中發(fā)生如下事件:
事件一:建設(shè)單位將該工程金屬門窗工程指定分包,并與具備相應(yīng)資質(zhì)條件的B公司簽訂門窗施工合同。
事件二:由于工期緊張,A公司在征得建設(shè)單位同意后,決定自行施工主樓,將裙房工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的C公司,將裝飾裝修分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的D公司。
事件三:A公司在征得建設(shè)單位同意后,與E勞務(wù)公司針對(duì)主樓施工簽訂了勞務(wù)分包合同,經(jīng)查E公司具備相應(yīng)勞務(wù)資質(zhì)。由于該工程工期壓力較大,E公司勞務(wù)人員不夠,將部分勞務(wù)分包給同樣具備相應(yīng)資質(zhì)的F勞務(wù)公司。
事件四:由于D公司管理不善,出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題,給建設(shè)單位造成一定損失,建設(shè)單位因A公司為項(xiàng)目總承包,于是就此事向A公司提出索賠要求。A公司認(rèn)為損失由D公司造成,且分包給D公司也經(jīng)過(guò)建設(shè)單位同意,所以建設(shè)單位應(yīng)向D公司提出索賠,A公司不應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。
問(wèn)題

事件二中,C公司、D公司的分包是否合法?分別說(shuō)明理由。

答案: C公司分包不合法;
理由:裙房結(jié)構(gòu)同樣屬于主體結(jié)構(gòu),根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào)),施工總...
問(wèn)答題

【案例分析題】

某市新建科技館工程,地下2層,地上24層,地上裙房4層,通過(guò)正規(guī)招投標(biāo)程序,建設(shè)單位最終選定了一定具有相應(yīng)施工總承包資質(zhì)的A建筑公司為中標(biāo)單位,并與其簽訂了工程總承包合同。
施工過(guò)程中發(fā)生如下事件:
事件一:建設(shè)單位將該工程金屬門窗工程指定分包,并與具備相應(yīng)資質(zhì)條件的B公司簽訂門窗施工合同。
事件二:由于工期緊張,A公司在征得建設(shè)單位同意后,決定自行施工主樓,將裙房工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的C公司,將裝飾裝修分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的D公司。
事件三:A公司在征得建設(shè)單位同意后,與E勞務(wù)公司針對(duì)主樓施工簽訂了勞務(wù)分包合同,經(jīng)查E公司具備相應(yīng)勞務(wù)資質(zhì)。由于該工程工期壓力較大,E公司勞務(wù)人員不夠,將部分勞務(wù)分包給同樣具備相應(yīng)資質(zhì)的F勞務(wù)公司。
事件四:由于D公司管理不善,出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題,給建設(shè)單位造成一定損失,建設(shè)單位因A公司為項(xiàng)目總承包,于是就此事向A公司提出索賠要求。A公司認(rèn)為損失由D公司造成,且分包給D公司也經(jīng)過(guò)建設(shè)單位同意,所以建設(shè)單位應(yīng)向D公司提出索賠,A公司不應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。
問(wèn)題

事件一中,關(guān)于建設(shè)單位指定分包門窗工程的做法是否正確?并說(shuō)明理由。

答案: 事件一中,建設(shè)單位指定分包門窗工程的做法不正確;
理由:指定分包,應(yīng)該是與總承包單位簽訂施工合同,而不是由建設(shè)...
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