A.施工總承包管理
B.平行承發(fā)包
C.施工總承包
D.專業(yè)分包
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A.分包合同的招標可以提前
B.施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕業(yè)主方的工作
C.不需要等待于施工圖設計完成后再進行施工總承包管理的招標
D.只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價
A.項目決策
B.項目策劃
C.項目審批
D.項目執(zhí)行
A.工作對象之間的關系
B.項目各參與方之間的關系
C.各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關系
D.組織系統(tǒng)中各部門的職責分工
A.誰的級別高，就聽誰的指令
B.指令路徑過長
C.有多個矛盾的指令源
D.矩陣組織結構適宜用于大的組織系統(tǒng)
A.安全管理
B.進度控制
C.合同管理
D.質(zhì)量控制
最新試題
對某模板工程進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進行統(tǒng)計分析，上述質(zhì)量問題累計頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%，需要進行重點管理的A類問題有（）。
下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中，可通過目測法中“照”的手段檢查的是（）。
香蕉型曲線比較法中的香蕉型曲線是由（）和（）兩條曲線組合起來的閉合曲線。
關于施工總承包合同中費用控制條款的說法，正確的有（）。
項目風險評估工作包括（）。
關于網(wǎng)絡計劃中節(jié)點的說法，正確的是（）。
關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法，下列選項中，正確的是（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，分項工程質(zhì)量驗收的組織者是（）。
竣工決算是對工程項目投資效果的反映，竣工結算是（）的反映。
安裝工程在交接前必須經(jīng)過試車考核，而在試車期內(nèi)，任何潛在的因素都可能造成損失，損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的（）