A.南方貝爾已經(jīng)進(jìn)入多個(gè)南美國家市場以利用那里的電信市場解制
B.凱涪格和大磨房主要通過戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行國際擴(kuò)張
C.可口可樂正在俄羅斯出售它的儲存集裝箱
D.雷諾汽車和日產(chǎn)形成了合資企業(yè)
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A.顧客對本地維修和服務(wù)的需求
B.由于文化差異而使公司引導(dǎo)顧客嘗試不同的產(chǎn)品（因文化差異而要求的客戶化）
C.低成本勞動力的可獲得性
D.來自于政府購買本地產(chǎn)品的壓力
A.增加不同國家間經(jīng)濟(jì)的互相依靠性
B.政府命令
C.公司收入和不同國家間資產(chǎn)基礎(chǔ)的擴(kuò)張
D.因特網(wǎng)和電子商務(wù)
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。