A.找出對(duì)完成目標(biāo)有決定性影響的因
B.分析理解自己要達(dá)成的目標(biāo)
C.編排行動(dòng)的合理順序
D.決定每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人和每一階段的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
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你可能感興趣的試題
A、確認(rèn)并界定各個(gè)關(guān)鍵因素
B、確定施政目標(biāo)
C、年度報(bào)告與績(jī)效分析
D、協(xié)調(diào)手段策略與目標(biāo)
A、對(duì)效率的追求
B、對(duì)未來(lái)的謀劃
C、對(duì)未來(lái)的向往
D、價(jià)值觀的體現(xiàn)
A.組織與外部交集者
B.組織與合作方
C.領(lǐng)袖與執(zhí)行者
D.上級(jí)與下級(jí)
A、聚焦
B、多樣
C、單一
A、真誠(chéng)
B、聰明
C、果斷
最新試題
有效管理時(shí)間的重要工具之一是（）。
時(shí)間的管理必須是立足自身現(xiàn)實(shí)的全方位的統(tǒng)籌，時(shí)間運(yùn)籌的原則如下（）。
管理越細(xì)越好。
會(huì)議中浪費(fèi)時(shí)間的兩種情況有（）。
分目標(biāo)層面通常適用木桶理論和（）。
（）是造成時(shí)間浪費(fèi)的重要因素。
影響團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的因素，包括（）三方面內(nèi)容。
時(shí)間管理的功能：（）、（）、工業(yè)時(shí)代、（）。
一些管理必須的程序，要么為研發(fā)人員配備“專(zhuān)業(yè)化”的輔助人員，要么讓研發(fā)人員“快速掌握”，不要做一個(gè)問(wèn)一遍，回頭再問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，再回答。辦事人員要一次性交代清楚。
（）就是建立一種能夠把完成任務(wù)所需的各種人才聚集在一起以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的機(jī)制。