A、項目總進度目標的論證 B、確定施工里程碑事件的進度 C、作為編制實施性進度計劃的依據(jù) D、作為編制子項目施工進度計劃的依據(jù) E、分解施工總進度目標
A、固定綜合單價法 B、按主材計算價差法 C、調值公式法 D、工料單價法 E、竣工調價系數(shù)法
A、現(xiàn)場管理費 B、保函手續(xù)費 C、管理人員工資 D、差旅費 E、辦公費