是某項職位或部門所擁有的輔助性職權(quán),包括提供咨詢、建議等。
組織中的最高決策權(quán)交給兩位以上的管理者,也就是把權(quán)力分散到一個集體中去。
當解決一個問題或做出一項決策必須匯總兩個或更多的管理者的職權(quán)才能實現(xiàn)時,就認為解決這一問題的職權(quán)是分裂的。
是某職位或某部門所擁有的原屬于直線管理者的那部門權(quán)力,大部分是由業(yè)務(wù)或參謀部門的負責人來行使的。
就是將若干工作任務(wù)組合起來構(gòu)成一項完整的職位。
是指組織中管理者為完成規(guī)定的任務(wù)有權(quán)管轄的一個特殊的領(lǐng)域。
最新試題
下列屬于整合式協(xié)調(diào)方法的是:()
效果
從員工發(fā)展的角度來看,有能力、無意愿或不安是處于哪個階段:()
理想的命令方式包括:()
下列哪一項不屬于ASK能力模型的內(nèi)容:()
在與部署/成員的價值、目標、態(tài)度相關(guān)的領(lǐng)域,以個人是否參加特定組織的決斷、個人目標和組織目標的不一致等問題為中心。這是基于人的行動哪個層面:()
整體性原理
職責
倫理
管理原理